Automatisation des processus pour les PME suisses

Nous automatisons le travail répétitif.

Bidoli IT-Services simplifie les processus métier, relie les systèmes existants et automatise les échanges récurrents dans les PME suisses des secteurs techniques, lorsque cela se justifie économiquement. Une entreprise dirigée par son fondateur, basée en Argovie.

Vos logiciels fonctionnent. Les échanges prennent encore du temps.

Saisir les mêmes données deux fois

Les informations passent d’un e-mail à un tableur, puis au logiciel de gestion. Chaque transfert prend du temps et peut entraîner des erreurs.

Réclamer les informations manquantes

Le bureau doit demander des rapports, des photos ou des détails sur le matériel avant de pouvoir faire avancer une intervention.

Plus de commandes, plus d’administration

Le travail augmente, mais les processus reposent toujours sur les mêmes contrôles manuels.

De la demande d’intervention à la facturation

Un exemple de parcours : enregistrer la demande, préparer l’ordre de travail, recueillir le rapport d’intervention et vérifier qu’il est complet avant de facturer. Les étapes précises dépendent de votre entreprise ; les validations importantes restent humaines.

  1. Demande
  2. Ordre de travail
  3. Rapport d’intervention
  4. Vérification
  5. Facturation

Là où la technique rencontre l’administration

  • Électricité et technique du bâtiment
  • Construction de machines, installations et service technique
  • Commerce technique
Secteurs · En allemand →

Un projet concret d’intégration

Le cas AMZ Racing présente la connexion entre traitement des commandes, logiciel de gestion et comptabilité. Il illustre l’intégration des systèmes, sans promettre des résultats identiques à chaque entreprise.

Lire le cas AMZ Racing (allemand) →

Notre méthode

D’abord le processus. Ensuite la technique.

  1. 01

    Comprendre

    Observer le processus réel et ses systèmes.

  2. 02

    Simplifier

    Supprimer les étapes inutiles avant de les automatiser.

  3. 03

    Relier

    Définir où se trouvent les données et relier les systèmes existants.

  4. 04

    Automatiser

    Automatiser le travail récurrent avec des contrôles et une gestion des erreurs clairs.

  5. 05

    Exploiter

    Surveiller, documenter et améliorer le processus en exploitation.

La première étape

Premier entretien gratuit

Commencez par un entretien gratuit. L’analyse des processus coûte CHF 890 et couvre le fonctionnement actuel, les systèmes, les points de blocage, le processus cible et une évaluation économique. Son montant est intégralement déduit d’une réalisation ultérieure d’au moins CHF 5’000. Les résultats de l’analyse vous appartiennent.

Quel processus vous prend toujours autant de temps ?

Parlons de votre processus